A jól végzett munka ismét munkát teremt…

Több mint 35 éve ismerjük egymást, tevékenységed rendkívül aktív és szakmailag szerteágazó, nagyon színes. Népszerû vagy, próbálkoztál politikai téren is, de véleményem szerint igazi átütõ sikereket az épületgépészet területén, tervezési munkáiddal értél el. Sok nagyon szép, szakmailag kiemelkedõ projekt tervezése fûzõdik a nevedhez. Saját tervezõ irodád is van, kezdem a beszélgetést Csanád Bálinttal, a Consensus Terv Bt. tulajdonosával.



●: Mondanál valamit a megalakulásról, annak történetéről?

●●: A rendszerváltozásig nyúlik ez viszsza. 88–89-ben egy állami cégnél voltam középvezető. És itt már az elején is tudtam, hogy soha az életben nem léphetek feljebb, ha marad a rendszer. Akkortájt is leépítések voltak és engem is kérdeztek, hogy ki az, akitől megválnék? Úgy döntöttem, hogy én hagyom el a vállalatot. Hihetetlen szerencsével félmillió forint pályakezdői kölcsönt vettem fel, ami akkor azért elég sok pénz volt. Ezzel 1989- ben el tudtam indulni, mint tervező. Természetesen sok nehézséggel kellett megküzdeni, kezdve az infrastruktúra kiépítésétől a helyiségek bérléséig. Kezdetben volt egy jogász társam, aki a jogi ügyeket intézte, de aztán elment a filmes szakmába, ahol később neves filmproducer lett. Ezután már az ő tevékenységét is nekem kellett végeznem. A kezdeti egy-két hónap nehezen ment, mert nem tudtam elvinni a teljes kapcsolatrendszeremet, sokan a vállalathoz kötődtek. De szerencsére, építész kollégáim hamarosan ismét megtaláltak, munkát ajánlottak.

●: Mekkora változás volt a cégetek életében az alapítástól napjainkig?

●●: Jelentős fejlődést éltünk meg. Volt, amikor 8–10-en is dolgoztunk. Ez épületgépész tervezői létszámban elég soknak számít. Jelenleg, ahogy kezdek öregedni, és a mai piaci helyzetet tekintve, próbálom a létszámot leépíteni, és most már csak hárman vagyunk főállásban. De külső munkatárs nagyon sok van.

●: Hogyan szerzed munkáidat? Hogyan jutsz nagy projektekhez?

●●: Visszatekintve a múltra, az egyetem számomra csodálatos élmény volt. Ahhoz a szerencsés generációhoz tartoztam, akiket Macskásy professzor úr tanított. Kirándulásokra eljött velünk, együtt söröztünk, szóval nagyon jó ember volt, megszerettette velünk az egyetemet. És vissza is akartam adni valamit, ezért nagyon örültem, amikor korán bekerültem az egyetem vérkeringésébe. Diplomaterveket bíráltam el, mint külső konzulens, és nagyon sok fiatallal ismerkedtem meg. A fiatalok jelentős része munkakapcsolatban is maradt velünk. A személyes ismeretség pedig munkát jelent. A másik, ami nagyon fontos, hogy a jól végzett munka ismét munkát teremt. Ha egy munkát befejezek, akkor a megbízóval vagy baráti viszonyban maradok, vagy egy életre elfelejtjük egymást. Hálaistennek az elmúlt években egyre több baráti viszonyt alakítottam ki.

●: Az egyik utolsó nagyobb projekted az Opera Garden Hotel, amely érdekes szakmai megoldásokat is tartalmaz. Mondanál erről egy rövid szakmai ismertetőt?

●●: Szívesen, mert számomra is meglepően újszerű dolgokat alkalmaztam ott. Olyan megoldást találtunk, amivel energiát takaríthatunk meg és a szálloda belső tér kialakítása is esztétikus marad. Azt tudomásul kell venni, hogy Budapest belterületén korlátozottak a hőszivatytyúk alkalmazási lehetőségei: nem lehet mély kutakat fúrni, talajszondákat telepíteni, néha gátolt a napenergia-vételezési lehetőség is. Ami rendelkezésünkre áll, az a levegő. Magyarul a belvárosban levegő-energiahordozó bázisú hőszivatytyút lehet csak alkalmazni. Sikerült azonban megtalálni azt a berendezést, amely alkalmas arra, hogy levegőből állítsunk elő hideg energiát, és ezzel hűtsük a szobákat nyáron, télen pedig fűtsük. Tehát fontos az olyan hőszivattyú alkalmazása, amelyből kihagyhatjuk a vizet, mint közvetítő közeget.

Ez az LG-nek egy olyan terméke, amely kiválóan alkalmas a beltéri egységek kialakítására. Képzeljük el, hogy a falon függ egy Rippl-Rónai kép és mögötte található egy levegőbevezető-elszívó nyílás. A kép eláll a faltól kb. 5 cmre, és ott alatta működik a berendezés. A kiválasztást tanácsomra a tulajdonos végezte, mivel anyagilag ő döntött. Szerencsés, ha a beruházó és az üzemeltető személye megegyezik, mert azonos érdekek által vezetve kialakul egy olyan rendszer, amely a kommunális épületeknél Magyarországon újszerű. De nem hiszem, hogy a környező országokban nagyon sok lenne ilyenből!

●: Az LG-terméket ajánlottad, mert volt termékismereted. Hogyan szerzed a szakmai információkat?

●●: Lehet, hogy sokan szidják a kamarát, de tőlük rengeteg információt kapunk. Körleveleket, e-maileket, amelyekben a legújabb termékek vannak. Interneten is millió újdonságot meg lehet ismerni. Vannak más cégek is természetesen, akik termékfigyelőt üzemeltetnek, innentől kezdve szabad a pálya, mert vagy utánanéz valaki, vagy nem. Tehát, ha kapok egy hírlevelet a kamarától, vagy a MÉGSZ-től akkor ott mindennek utána lehet járni és azonnal informál arról a cégről, amely alkalmas terméket kínál számunkra.

●: Említetted, hogy levegős hőszivattyút terveztél be. Ezzel készítitek a használati meleg vizet is

●●: Nem, így nem lehet meleg vizet készíteni, mert nagyon alacsony a hőmérséklet. Aki azt mondja, hogy a hőszivatytyúból lehet gazdaságosan meleg vizet nyerni, az nem biztos, hogy korrekt véleményt alkot. Tehát csak fűtésre, hűtésre alkalmaztuk a hőszivattyút. Légfűtés van a szállodai szobákban és az uszodában is, mindenhol, ahol légkezelők vannak. Az egyik legújabb terméke a cégnek a légkezelőbe is beépíthető hűtőközeges hőcserélő. Tehát légkezelők hűtésére és fűtésére is alkalmas a direkt hűtőközeg.

●: Felmerült a hagyományos folyadékhűtők betervezésének gondolata is?

●●: Természetesen, összehasonlító vizsgálatokat is kellett végeznem. Azt rögtön megjegyzem, hogy a hagyományos hűtés helyszükséglete nagyobb – pl. a tetőn komoly hűtőberendezéseket kell elhelyezni. Ezzel szemben a hőszivattyúk a legrosszabb becslések szerint is legalább 30%-os energiamegtakarítással dolgoznak. A berendezés –18 oC-ig működik, ezért semmilyen rásegítés sem kell, ha nagyon hideg van. A szálloda rendszerét úgy terveztük meg, hogy rosszabb COPnél is el tudja látni a feladatát.

●: Mely cégek vettek részt a munkában, anyagszállítással, kivitelezéssel?

●●: A berendezést kifejezetten az LGtermékekre szakosodott Planning & Trading Kft. szerelte és üzemelte be, és a garanciális munkákat is ez a cég végezte. Tevékenységükkel a beruházó is abszolút elégedett volt.

De a hibákról is beszélni kell, ha őszinték akarunk maradni. A beépített rendszer szoftverrésze nem működött vagy másfél hónapig. Koreából külön jöttek szakemberek a szoftvert felülvizsgálni, javítani. A szálloda épületfelügyeleti rendszere és a berendezés kommunikációja nem volt tökéletes. Ezt kb. egy két hét alatt megoldották. De azóta semmi gond nincs!

●: Most már kicsit kívülről tudod szemlélni az eseményeket. Mire vagy büszke ennél a munkánál?

●●: Arra, hogy kitaláltam! A tervezés rettentően egyszerű volt, ugyanis az LG-nek saját méretező szoftvere van, és a teljes munka alatt a cég szakemberei segítettek nekem, munkájukért felelősséget is vállaltak. Az elmúlt 35 év tapasztalata alapján elmondhatom, hogy az Opera Garden Hotel egyike a legjobb munkáimnak. Főleg azért, mert meglévő épület átalakításáról beszélünk, nem új létesítményről, ahol azt csinálunk, amit akarunk. Régi épületnél megtalálni a nyomvonalakat, a gépek, a vezetékek elhelyezését a pincei étterem szellőzéséhez, rávenni az LG-t, hogy egy nem standard gyártmányát (légkezelőbe beépített hőcserélő rendszerét) kell ide beépíteni, ezek voltak a nehéz feladatok, és ezért vagyok büszke erre. De most is azt érzem, hogy az LG abszolút partnerem volt a tervezésben!

●: Zárszóként beszéljünk néhány szót rólad is. Mit csinál egy népszerű ember a szabadidejében?

●●: Ahhoz, hogy a munkámat el tudjam végezni, kell a biztos családi háttér, a megértő feleség, olyan gyerekek, akiket nem kell vesszővel verni mindennap, hogy tanuljanak, hanem tudják, hogy azt tenni kell. Ez adott erőt a mindennapokhoz. A mi munkánk egészen furcsa, néha egy nap három óránál többet nem dolgozunk, de van, amikor egész éjjel is, Az Opera Garden Hotel egyike a legjobb munkáimnak és ezt a „rugalmas” munkaidőt a családnak el kell viselnie. Csupán egy valami fáj, hogy egyik fiam sem örökölte meg a noteszomat, amelyikben a telefonszámok vannak, mivel egyikből sem lett épületgépész. A legidősebb fiam 30 éves, fizikus, a kisfiam 22 éves és magyar szakos az egyetemen, van egy gyógytornász és egy közgazdász lányom is. Szabadidőmben focizom, teniszezek. Szeretem az olvasást, a filmeket. A politikát meghallgatom, érdeklődéssel veszem, de már nyilván nem szólok bele.

●: Mit szeretnél még a jövőben elérni?

●●: Olyan ház tervezését, ahol nulla az energiafogyasztás, mindezt csodálatos környezetben megvalósítva. Ez a családi és a munkabéli kívánságom is. Sajnos kicsi rá az esély, mert kevés az időm! Befejezésként még egy dolgot azért szeretnék megemlíteni. Pályafutásom alatt olyan főnökök mellett dolgozhattam, akiktől tanulni tudtam. Ha nevesíteni szabadna, megemlíteném Formanek Ferenc főmérnökömet, aki sajnos már nem tud tanácsokat adni, vagy Bihari Erzsébetet, Keve Lajost. Mindegyikőjüktől megtanultam azt, amit kellett, és amit jónak tartottam. Lehet, hogy voltak velük konfliktusaim, amelyeket az élet nyilvánvalóan elsimított és már nem is emlékszünk rájuk, de annyit mindenféleképpen el kell mondanom, hogy hasznos volt velük együtt dolgozni. És a mai fiataloknak is csak azt kívánhatom, hogy fogjanak ki egy jó főnököt, akitől tanulhatnak.